Mission

• Identification d’un repreneur potentiel pour racheter l’activité design d’une entreprise désireuse de vendre dans le domaine des semiconducteurs (sous accord de confidentialité/NDA)

Réalisations

• Qualification exhaustive des compétences techniques de chaque ingénieur de l’équipe
• Élaboration d’une liste complète de sociétés à approcher en France et en Europe
• Prospection et discussion aves les décisionnaires à très haut niveau et les fonds d’investissement
• Proposition et négociation du cadre légal, du contrat et des clauses spécifiques

Résultats

• Closing du deal en moins de 6 mois
• Limitation de l’impact social avec seulement 2 départs
• Développement de la notoriété de Khonexio dans le milieu

Mission

• Réalisation d’une étude des salaires de la population R&D d’une ETI française dans un contexte de climat social tendu dans le but d’une harmonisation de la politique de rémunération

Réalisations

• Récolte et analyse de l’ensemble des données internes pertinentes (salaires, primes, niveaux de responsabilité, …) et comparaison avec le marché local
• Discussion avec un échantillon représentatif de 18 ingénieurs (sur les 152) pour comprendre leurs motifs d’insatisfaction et trouver des solutions d’amélioration
• Budgétisation des salaires des futurs recrutements spécifiques

Résultats

• Préconisation d’une augmentation générale moyenne de +14,3% qui a été suivie et effective dans 77,6% des cas
• Fidélisation des salariés avec un turnover qui a baissé les 2 années suivantes et un meilleur NPS
• Instauration d’un welcome bonus pour économiser sur le fixe et d’une prime exceptionnelle de fidélité pour éviter les disparités entre les anciens et les nouveaux collaborateurs

Mission

• Externalisation de la fonction recrutement d’une PME spécialisée dans la conception de cartes électroniques complexes qui n’avait aucune personne dédiée aux ressources humaines

Réalisations

• Qualification des besoins et cadrage des recrutements avec le directeur technique et le dirigeant
• Élaboration et mise en place d’un processus de recrutement efficace avec des étapes de validation technique
• Présence sur site chaque semaine pour réaliser les entretiens en collaboration avec le personnel impliqué

Résultats

• 22 recrutements effectués en 4 mois avec 100% des périodes d’essai validées et 86,4% des embauchés encore salariés 5 ans après

Mission

• Soutien à la direction générale d’une ETI leader dans son domaine en Europe dans le cadre de l’anticipation de plusieurs départs à la retraite de directeurs

Réalisations

• Participation aux CODIR et aux COPIL à la demande de la direction des ressources humaines
• Discussion avec le PDG pour connaître sa vision, la stratégie à 5 ans, les projets majeurs et les besoins organisationnels
• Échange avec les futurs retraités lors de sessions de partage pour constituer des dossiers de passation dans le but d’éviter la perte d’informations
• Réorientation des rôles et des responsabilités associées afin de répondre aux objectifs

Résultats

• Recrutement de 4 directeurs (directeur R&D, directeur commercial et marketing, directeur qualité et directeur des opérations)
• Collaboration étendue sur d’autres postes à responsabilité pour un total de 14 recrutements effectués

Mission

• Recrutement d’un profil stratégique et critique pour une filiale d’un grand groupe dans un contexte de défiance extrême envers les cabinets de recrutement après plusieurs expériences malheureuses

Réalisations

• Qualification technique et fonctionnelle du besoin avec 6 opérationnels et 2 ressources humaines
• Hiérarchisation des attentes individuelles et redéfinition du rôle pour coller au marché
• Audit et optimisation des processus de recrutement et de prise de décision
• Partage du savoir-faire et de la connaissance du domaine

Résultats

• Recrutement effectué en 4 semaines (du contact initial avec le client à la signature de la promesse d’embauche par le candidat) sur ce poste ouvert depuis 14 mois
• 5 nouveaux recrutements confiés staffés à 100% en moins de 2 mois
• Confiance absolue et entière satisfaction du client qui, de sa propre initiative, souhaite un nouveau cadre de collaboration avec un système d’acompte (paiement au lancement de la recherche) et un partage automatique des candidatures reçues en direct (délégation totale)

Mission

• Transformation opérationnelle et conduite du changement chez un équipementier industriel qui diversifie ses activités dans un contexte économique et social extrêmement défavorable

Réalisations

• Création et mise en œuvre d’un plan de croissance et de compétitivité
• Réorganisation des services et professionnalisation des compétences des équipes
• Mise en place des bonnes pratiques industrielles et intégration des notions financières (coût, rentabilité, profitabilité, productivité, …) au sein d’une R&D relativement réticente pour alignement avec le business
• Identification et contractualisation avec un fournisseur d’outils logiciels pour le co-développement d’une solution pouvant générer 20+ millions d’euros de chiffre d’affaires annuel
• Assistance et conseil au PDG pour la prise de décisions stratégiques

Résultats

• Mission d’une durée initiale de 6 mois qui s’est finalement poursuivie sur 2 ans
• Recrutement d’un nouveau directeur R&D (en CDI) avec un background technique et business adéquat à cette stratégie de diversification (recrutement effectué par … Khonexio)

Mission

• Doublement de la capacité de production d’une ETI aux activités stratégiques pour l’État

Réalisations

• Mise en place des procédés de production spéciaux des équipements électroniques sévères pour le renouvellement des agréments de l’ESA et du CNES
• Audit des fournisseurs stratégiques et identification de nouveaux partenaires potentiels
• Construction et mise en œuvre d’une ligne automatique de fabrication en salle blanche pour un investissement de 3 millions d’euros

Résultats

• Mission d’une durée initiale de 6 mois qui s’est finalement poursuivie sur 3 ans
• Signature avec des EMS françaises et création d’une co-usine avec un industriel étranger

Mission

• Réalisation d’un sonar en sous-traitance pour un client stratégique dans le domaine de la défense

Réalisations

• Définition de l’architecture électronique matérielle et logicielle en prenant en compte les contraintes techniques et normatives exigeantes
• Développement et programmation des fonctions logicielles embarquées et des algorithmes de traitement du signal (C, VHDL, Matlab, Vivado, SDK, …)
• Conception des cartes électroniques mixtes-numériques (rack de 15 cartes, SoC Zynq7000, FPGA Kintex Ultrascale+, liens rapides, …)
• Rédaction de la documentation technique et revue des spécifications

Résultats

• Livraison du projet dans les délais prévus
• Souhait du client d’embaucher notre freelance après 6 mois de mission

Mission

• Réalisation d’un casque connecté

Réalisations

• Design complet et miniaturisation de la carte intégrant gestion d’alimentation, électronique numérique et communication
• Intégration de multiples protocoles (I2C, SPI, UART, BLE, …) pour des interactions complexes
• Résolution des problèmes techniques liés aux contraintes de certification (CEM, radio et sécurité électrique)
• Interface avec l’EMS pour l’industrialisation et la mise en production du produit
• Gestion du projet de bout en bout avec pilotage économique et maîtrise des coûts

Résultats

• Développement d’une solution compacte et optimisée répondant aux besoins du marché grand public
• Client satisfait qui nous confie deux autres missions d’expertise la même année

Mission

• Reprise d’un capteur d’image custom

Réalisations

• Vérification globale du design RTL
• Conception de l’IP et des drivers
• Création d’un maître AXI en VHDL 
• Développement des testbenches
• Gestion d’interface et de flux mémoire

Résultats

• Amélioration des performances du produit
• Client satisfait qui confie un second projet à notre freelance immédiatement après